Embedded Files
頭脳×行動×胆力＝実現。
世界を動かすビジネスイノベーターへ。
yousual WAY
（大切にする価値観）
Last person-ship, loyalty to a team, 360° learning.
責任ある仕事で、仲間に誠実に、全方向から学び続ける。
Consulting
トップティア企業から選ばれ続ける事業創出の火付け役
プロフェッショナルサービス本部
コンサルティング部
｢1年で億円規模の売上創出＆黒字化｣を
実現し続ける当事者だから持つ実践知。
大手企業の新規事業創出プロセスへの深い理解。
両利きの力がプロジェクトを本質的に前進させる。
ご予算規模は実績値ベースでMin500万円程度〜Max8,000万円程度/1プロジェクトと内容により大きく異なります
91％
*年間ご支援プロジェクトのうち
東証プライム上場企業が占める割合 (2024年)
クライアント (一部例/順不同)
日本製紙株式会社様
日本特殊陶業株式会社様
帝人株式会社様
三菱電機株式会社様
日本電気株式会社様
株式会社リコー様
パナソニック株式会社様
パナソニックコネクト株式会社様
双日株式会社様
株式会社NTTデータ様
事業支援につきまして、おかげさまで多くのご依頼を頂いており、サービス品質維持の観点から、新規のご相談はご紹介のお客様に限らせて頂いております。誠に恐れ入りますが、ご紹介のお客様は弊社担当者へ直接ご連絡くださいませ。
（2024年12月21日更新）
Consumer Service
「好き」のちからで世界に、人生に、光を。
Light up world and lives, by LOVE.
コンシューマーサービス本部
Scently (セントリー)
国内最大級の「推し香水」
パーソナライズフレグランスブランド
映像は視覚に、音楽は聴覚に表現を届けます。
私たちはこのサービスを通じ、嗅覚に表現を届けていきます。
NEWS
「にじさんじ」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、夜見れな、魔使マオのイメージ香水が予約開始！
(PR Timesページに遷移します)
［メディア出演情報］
テレビ東京「モーニングサテライト」内「モーサテ森岡塾」で
Scently が取り上げられました
(テレ東BIZ様のページに遷移します)
テレビ東京『モーサテ森岡塾 拡大版 3時限目「勝てるブランドのつくり方」』より引用
一般のお客様向け”推し香水”
サービス
「Scently」
大切な推しに、調香師監修のパーソナライズフレグランスを。
ご記入頂く香りオーダーシートから、あなたの推しの解釈を読み取り、調香師とこだわり抜いた香りを選んでお届け。1通ずつ作る、香りと推しの解釈を記載した香りの解説レターも同梱します。
クリエイターの方向け
セルフ型香水グッズ
販売プラットフォーム
「Scentlyコラボ」
「Scentlyコラボ(クリエイター)」では、クリエイターの方が、オンライン完結のかんたんな操作で自分自身や自身の香水グッズを販売できます。お届けするレターは自分流にカスタマイズ可能。ファンと一緒にオーダーシートを書く配信をしたり、香りの感想をファンとわかちあったり。前後のコミュニケーションも合わせて、一つのイベントとして楽しんで頂けます。
IPホルダーさまとのコラボレーション
〈2024年10月25日〉
「ミリプロ」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、VTuber5名のイメージ香水が販売開始！
〈2024年10月25日〉
「東北ずんずんプロジェクト」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、東北ずん子、ずんだもんのイメージ香水が販売開始！
〈2024年10月1日〉
「イケメンヴィラン 闇夜にひらく悪の恋」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、ジュード プロデュース香水が販売開始！
〈2024年8月23日〉
「異世界失格」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、4キャラクターのイメージ香水が販売開始！
〈2024年7月12日〉
「星旅少年」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、303、505のイメージ香水が販売開始！
〈2024年6月14日〉
「ダンジョン飯」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、4種のイメージ香水が販売開始！
2024年5月以前のお知らせはこちら↓
〈2024年6月9日〉
「even if TEMPEST 宵闇にかく語りき魔女」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、7キャラクターのイメージ香水が販売開始！
〈2024年5月20日〉
「声優ラジオのウラオモテ」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、歌種やすみ、夕暮夕陽のイメージ香水が販売開始！
〈2024年5月9日〉
「狼と香辛料 MERCHANT MEETS THE WISE WOLF」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、ホロ、ロレンスのイメージ香水が販売開始！
〈2024年5月1日〉
たくぱん×OIOI 期間限定イベントにて、「推し香水サービスScently（セントリー）」コラボによる「たくぱん イメージ香水」を販売開始！
〈2024年4月30日〉
BLレーベル「Daphy」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、「アッパーナイトダイジェスト」のイメージ香水が販売開始！
〈2024年3月13日〉
とーま×OIOI 「White Day collection 2024」にて、「推し香水サービス Scently(セントリ ー)」コラボによる「とーま イメージ香水」を販売開始！
〈2024年3月10日〉
BL レーベル「Daphy」×「推し香水サービス Scently(セントリー)」のコラボによる、「マイ・スイート ハート・アディクション」のイメージ香水が販売開始！
〈2024年2月1日〉
「にじさんじ」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、夜見れな、魔使マオのイメージ香水が2024年1月31日から期間限定で予約開始！
〈2024年2月21日〉
「外科医エリーゼ」×「推し香水サービス Scently(セントリー)」のコラボによる、リンデン、ロン、グレアムのイメージ香水が販売開始！
〈2024年2月14日〉
VTuber 事務所「ハコネクト」×「推し香水サービス Scently(セントリー)」のコラボによる、愛咲よつのは、小日向千虎のイメージ香水が販売開始！
〈2024年1月15日〉
『イケメンヴァンパイア 偉人たちと恋の誘惑』×『Scently』コラボ香水発売開始！
〈2023年11月29日〉
『オーバーテイク！』×『Scently』コラボ香水販売開始！
〈2023年11月22日〉
『イケメン王子 美女と野獣の最後の恋』×『Scently』コラボ香水発売開始！
〈2023年11月15日〉
Scentlyの商品価格、送料改定に関するお知らせ
〈2023年10月17日〉
『冷酷執事はメイドを溺愛する』×『Scently』コラボ香水予約開始！
〈2023年10月13日〉
『転生王女と天才令嬢の魔法革命』×『Scently』コラボ香水販売開始！
〈2023年10月5日〉
『りする』×『Scently』コラボ香水発売開始！
〈2023年10月2日〉
『I clown-あいくら-』×『Scently』コラボ香水発売開始！
〈2023年9月15日〉
「久保さんは僕を許さない」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、久保さんのイメージ香水が2023年９月15日より販売開始！
〈2023年9月8日〉
「熱愛プリンス お兄ちゃんはキミが好き」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、梓・昴流・LUCA・大和のイメージ香水が9月8日より予約受付開始！
〈2023年9月1日〉
VTuberプロダクション「プロプロ」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、火乃鳥めら・甘ノ星ちろる・猟奇ちゃきのイメージ香水が予約受付開始！
〈2023年8月8日〉
大人の異世界ファンタジーアプリ「魔界王子と魅惑のナイトメア」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、王子たち14人のイメージ香水が8月8日から予約受付開始！
〈2023年7月1日〉
「イケメン王子 美女と野獣の最後の恋」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、全13キャラクターのイメージ香水が発売決定！
〈2023年7月1日〉
「邪神ちゃんドロップキック」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、邪神ちゃんをはじめとした8人のイメージ香水が発売開始！
〈2023年6月14日〉
VTuber事務所「星めぐり学園」×「推し香水サービスScently」のコラボによる、戌千代ここな、餅々さくら、伊織ねめあ、魔昏るい、馬鹿蝶、碧衣ヘル、勝気シャクナのイメージ香水が発売決定！
〈2023年6月8日〉
VTuber事務所「ハコネクト」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、七彩てまり、ソフィ・ローズ、天海くりね、ミラ・ルプスのイメージ香水が発売決定！
〈2023年5月24日〉
大人の異世界ファンタジーアプリ「魔界王子と魅惑のナイトメア」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、王子たち14人のイメージ香水が発売決定！
〈2023年5月10日〉
VTuberプロダクション「プロプロ」×「推し香水サービスScently（セントリー）」のコラボによる、甘ノ星ちろる・火乃鳥めら・猟奇ちゃきのイメージ香水が販売決定！
〈2023年4月14日〉
「Scently コラボ」とキャラライブ『IRIAM』（親会社：株式会社DeNA）がコラボレーションイベントを開催。
DeNA様側リリースはこちら（DeNA様HPに遷移します）
〈2022年11月16日〉
IPホルダー様と協業でキャラクター香水をお届けするScently コラボ（IPホルダー）をリリース。
〈2022年11月16日〉
クリエイター様向け香水グッズ販売サービス Scentlyコラボ（クリエイター）をリリース。
〈2022年11月16日〉
Scentlyが100万DL突破・TV化の大人気漫画「部長と社畜の恋はもどかしい」とコラボ。
〈2022年10月12日〉
株式会社ローンディール（東京都港区、代表取締役：原田未来）が提供する、起業家 × 大企業社員100人の本気のビジネスディスカッション『outsight（アウトサイト）』へ代表がXoS事業について登壇。
（ローンディール社リリースへ遷移します）
Consulting
トップティア企業から選ばれ続ける事業創出の火付け役
プロフェッショナルサービス本部
コンサルティング部
明確な実績がある
担当者と
自らゼロから億円単位以上の売上創出を行ってきたメンバーのみが担当。
机上論を脱した支援を。
1年間の売上総利益が億円単位を超え、黒字化している事業をゼロから創出した実績を持つメンバーがコンサルティング業務を担当。
自ら事業創出経験がないのにも関わらず新規事業のアドバイザーの立場に立つことは説得力に欠けると私たちは考えます。
机上論に留まるコンサルタント/コンサルティングファームとの明白な違いです。
裏付けのある
新規事業戦略を
定量・定性情報を収集出来る豊富な情報リソースを活用。
一次情報から裏付けのある戦略を。
全世界の企業や組織約4億件分の情報を持ち、うち4,500万件の詳細な財務情報を有するORBIS (ビューロー・ヴァン・ダイク社)や、世界190ヵ国・56万人超のアドバイザーが登録し、アクセスしづらい業界・領域の一次情報を収集できるVISASQ ・Coleman Research Group、その他ESG BOOK等、プロジェクトに応じて豊富なデータベースより一次情報を収集可能。
貴社担当者と
内製化出来る形で
新規事業が生まれる仕組みから作るから「資産になる」新規事業支援。
仕組み化＋伴走支援の成せるワザ。
単発の事業プラン策定・検証支援はもちろん、社内における新規事業創出の内製化へ向けた制度設計まで一気通貫でご支援。
例：ステージゲート制の導入/適切な人員体制を実現する人事制度設計/事業プランの評価クライテリア・評価制度構築/PoCフェーズへの進行フロー構築等
コンサルに依存しない新規事業創出の内製化体制を実現します。
インダストリー：総合電機メーカー
VRのビジネス利用
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)
種別：営業戦略策定のご支援
PJご予算：600万円規模
VR新技術のビジネス利用のニーズを多様な業界から探索
期間：約2ヶ月間
クライアントの課題点：VRソリューショのプロダクト自体の開発はできているが、どのニーズが一番強いのか、アピールポイント・セールポイントが明確にしきれていない
アプローチ方法：可能性のある業界の洗い出しと各業界のエキスパートへのユースケースヒアリングを実際にプロダクトを体験しながら対面にて実施、インタビューに基づくユースケースの洗い出しを行い有望度を評価した
成果：販促活動を注力すべき業界を明確化するとともに、業界ごとの活用領域特定及び訴求ポイントが明らかになり、クライアントの営業戦略の策定が可能となった
オンラインフィットネスサービス
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)
種別：新規事業戦略策定ご支援
PJご予算：1,500万円規模
オンラインフィットネスサービスのKSF特定と同社シナジーを活かしたスケールアップ戦略を策定
期間：約4ヶ月間（累計）
クライアントのご要望：クライアント様がノウハウを持たないウェルネス領域に対して新規インターネットサービス事業を模索しているが、何から手を付けて考えていけばよ良いのか見えていない。その中でもクライアント内に設定されている新規事業立案におけるステージを突破する必要があった
アプローチ方法：・新規事業創出における検討項目の設定・検証の伴走、ディスカッション形式の集中MTGセッションの開催
成果：新規事業創出を実行可能フェーズまで策定するとともに当該ステージの突破を達成
小売り向け新ITソリューション
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)
種別：新規事業戦略策定ご支援
PJご予算 4,000万円規模
新たな小売ソリューションを市場へ。サービス戦略・マーケット参入戦略の策定からPoC実施まで一気通貫で推進
期間：約8ヶ月間
クライアントのご要望：ビジネスモデル検証を実施し、新たなリテールソリューションの具体化や戦略の検討し、立ち上げる意思決定を行いたい
アプローチ方法：小売店やメーカー等各ステークホルダーに対するヒアリングを実施し、提供価値や現状課題の精緻化、提供する販促サービスの具体化、コスト算出、サービス戦略仮説設計まで一気通貫で行った
成果：マーケットニーズのあるサービス像・ターゲットの選定を行い、実際に小売店で行われたPoCでソリューションの販売促進効果が検証された
モビリティ業界向けDXサービス
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)
種別：新規事業戦略策定ご支援
PJご予算規模 500万円規模
誰もが快適に移動できる世界へ。着手すべき市場選定をリード
期間：約2ヶ月間
クライアントのご要望：モビリティ領域における業務のデジタル化ニーズについて探索し、優先的にソリューションを提供すべき業種・業務について把握したい
アプローチ方法：各業種・職種の網羅的な洗い出しを行い、全ての業種のエキスパートに対してヒアリング調査を実施。課題の軽重やニーズの有無、フィジビリティについて把握した
成果：特に課題感は大きくデジタル化が望まれている業務について具体的に明確化し、クライアントが今後優先的にソリューションを展開していくべき方向性についての指針を策定
全社各サービスの売り方改革
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)
種別：営業戦略策定のご支援
PJご予算規模 500万円規模
自社ITサービスの売り方を競合外資系に競り負けないことを主軸に再構築。ロングリスト構築〜クロージングまで一気通貫で改善
期間：約2ヶ月間
クライアントの課題点：特定の営業戦略による受注率向上の効果が高まるケースについて明らかでなく、特定の営業戦略に注力すべきか判断ができない。他方、競合の外資系は多様な営業手法を駆使しており、競り負けている体感がある
アプローチ方法：特定の営業手法と他の営業手法との比較、競合外資との営業手法の差異を軸に対象業界やターゲット企業に対する調査を実施。各サービスの成約率に与える影響を精査した
成果：調査により特定の営業戦略の効果は他の営手法と比べ有意であり、実際に導入するべきという解を提示したうえで、実行へと移るにあたり効果の高まる分野や、アプローチ方法などを含めたアプローチ戦略の策定を実施
既存サービスの海外市場探索
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)
種別：新規市場探索のご支援
PJご予算規模 1,000万円規模
各国の慣習差異を乗り越えて、既存サービスの海外市場展開へ。
ニーズ・実現可能性の観点から展開国の優先順位を策定
期間：約4ヶ月間
クライアントの課題点：国内で展開している特定のソリューションに関して海外展開をするにあたり、導入フィジビリティやニーズ有無が不明であることからどの国へ展開すべきかが把握できていない
アプローチ方法：ソリューションが対象とする市場の大きさや現地の導入環境等の観点から、海外展開の余地がある国の優先順位を策定。現場レイヤ、マネジメントレイヤからバランスよくエキスパートへのヒアリングを実施し、当該ソリューションの導入ニーズと導入フィジビリティを調査した
成果：各国にソリューションが導入可能な環境・慣習が存在するのかについて把握し、現状の課題を具体的に明らかにした。その上でクライアントが優先的に展開していくべき国及び、展開可能性が低く注力すべきでない国について明確になり今後の展開の優先順位およびアクションププランについて方向性が定まった
AIソリューションの
市場ポジショニング戦略
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)
種別：市場受容性調査のご支援
PJご予算規模 800万円規模
競争過多のAIを活用したバックオフィスソリューションの
市場ポジショニングを再検討。製品・プロモーションを見直し
期間：約3ヶ月間
クライアントの課題点：自社で開発中のサービスのニーズを確認できている業種の少なさや、ユースケースが不足していることからサービスの市場受容性について十分に把握しきれていない
アプローチ方法：競合と比較してどのような点にニーズを有しており、顧客がユースケースとして想定しているのか、現場レイヤ、マネジメントレイヤ双方の視点を調査、明確化した
成果：想定されていたターゲットから固有のニーズがたしかに存在することを明らかとし、実際のユースケースを踏まえた上でのプロダクトに追加で必要と考える機能についても明らかとなり、今後のプロダクト改善や営業先の方針についてての具体的な指針が定まった
インダストリー：化学・素材メーカー
第一次産業用機器への新規参入
(東証プライム市場上場化学メーカー)
種別：新規事業戦略策定ご支援
PJご予算規模 1,000万円規模
先端技術を活かして、まだ見ぬアグリテックソリューションを。
第一次産業への参入を商流全てのステークホルダーへの
ニーズ・実態調査を通じてご支援
期間：約8ヶ月間
クライアントの要望：日本国内の特定商材についての主要プレーヤーの情報収集は行っているが、サプライチェーン・物流ルートについての知見がなく把握したい
アプローチ方法：特殊な業界であることを鑑み、サプライチェーンの最上流のプレイヤーでのエキスパートヒアリングを重視。川下の商流を徹底的に明確にし、サプライチェーンの前後のプレイヤーから見た当該ソリューションのニーズや優位性の把握に努めた
成果：元となる商材に関してサプライチェーンの現状を網羅的に洗い出しを行い商流を解き明かした。またサプライヤーの各検討項目を明確にし、効果的な訴求方法や支払意向金額を明確にした。これによりサプライチェーン及びニーズの把握を同時に行いプロジェクトが大きく進捗した
大手製紙メーカー
(東証プライム市場上場製紙メーカー)
種別：新規事業戦略策定・伴走のご支援
PJご予算規模4,000万円規模
新開発の日用品製品用容器に関する営業戦略の策定
期間：約10ヶ月間 (累計)
クライアントの課題点：新たに開発した日用品製品用容器の収益化や先行投資の回収に資する案件の獲得が十分に見込めておらず、より戦略的な事業推進が必要となっている
アプローチ方法：営業戦略の策定から営業キットの作成、業界ネットワークを活用した営業先のアポイント取得、営業同行、アフターフォロー等一連のプロセスに全て伴走
成果：重点的にアプローチしていくべき営業先と効果的な営業方法についての戦略を業界エキスパートインタビューを通じて策定した。その後、営業支援や市場や一般消費者からの認知拡大のためにPR戦略の策定および実行など約1年を通じ伴走してご支援。業界内のプレゼンスが大きく向上した上、製品仕様の改善点なども把握出来、事業が大きく前進した
大手化学メーカー
(東証プライム市場上場化学メーカー)
種別：新規事業戦略策定ご支援
PJご予算規模 500万円規模
特定の新技術を活用した新商品の販売戦略策定。新技術を活かして新たなニーズ・顧客の開拓を
期間：約2ヶ月間
クライアントの課題点：新技術を活用して開発した新商品のニーズの規模感や具体的なユースケースがまだ不透明
アプローチ方法：新技術の説明手法の改善、ユースケースのプレ調査を通じ、大まかなターゲット業態を定めたのち、各業界のエキスパートへのユースケースインタビューを実施した
成果：新商品Aにおいて採用可能性のある用途を特定するとともにそれらの需要、積上げ可能な売上がどれくらいあるのかを定量的に示した。これによりターゲット領域及び訴求ポイントが明確になったことで、クライアントの営業戦略が定まり、販売開始へ向けたネクストアクションに繋がった
インダストリー：商社・流通
大手総合商社
(東証プライム市場上場総合商社)
種別：営業戦略策定のご支援
PJご予算規模 500万円規模
特定素材の新たな需要先・需要動向の調査、新規商流の検討支援
期間：約2ヶ月間
クライアントのご要望：既存の取り扱いのある商材の市場・需要動向や具体的な想定顧客業界/企業名について情報を収集し、販路拡大を行いたい
アプローチ方法：業界有識者へのエキスパートインタビュー、購買部門上席経験者へのエキスパートインタビュー等を通じた各業界分析
成果：既存の取り扱いのある商材においてのマーケットを特定するとともに、マーケット概要・企業のリストアップ、需要量の想定を取りまとめた。また商流・リース取引、サプライヤーについての取引制約も明確にし、クライアントの新規取引拡大へ向けたアクションプランを策定した
インダストリー：IT・SIer
大手SIer
(東証プライム市場上場大手SIer)
種別：営業戦略策定のご支援
PJご予算規模 500万円規模
認知心理学・行動経済学を用いた新たなITソリューションのニーズ探索、コアターゲットの明確化支援
期間：約2ヶ月間
クライアントのご要望：認知心理学・行動経済学を用いたITソリューション開発検討にあたり、ターゲットごとの新サービスに対するニーズを把握したい
アプローチ方法：各業界の投資、費用の構造把握、当該ソリューションが導入された場合のエコノミクス推計、各業界のエグゼクティブへの意思決定判断軸のインタビュー等
成果：想定されたターゲットのペイン・ニーズの軽重や購買力、業界に特化したソリューションを開発した場合の収益性、市場成長性等を明確化し、具体的なターゲットの優先順位が特定ができた。その後クライアント内にてより当該ターゲットへソリューションの在り方を絞ったコンセプト評価版の作成へ向けたネクストアクションに繋げた
インダストリー：行政・自治体
地方自治体
(市に対する支援)
種別：市街地活性化へ向けたPJ支援
PJご予算規模 500万円規模
市街地活性化に向けた既存建築物の再活用モデルの検討、人流増大へ向けた打ち手の検討支援
期間：約3ヶ月間
クライアントの課題点：市街地活性化へ向け、人流を向上させる既存資産の活用方法の検討、実施プロセスや検討すべき事項、及び検討事項に対する答えが明らかでない
アプローチ方法：弊社データベースを用いた人流等のリサーチ、商業施設運営等人流コントロールおよび収益性のエキスパートに対するエキスパートインタビュー、市側が持つ既存の調査に対する整合性分析等
成果：収益性・実行プロセス・リスク管理の主要検討項目を明確にし、市の今後の検討材料を網羅的に収集したうえで人流向上へ向けた方向性を明らかにした
法人向け香りソリューション
東芝テック様との取組：香りリテールメディア
〈2023年7月20日〉
東芝テック様との香りのマーケティング活用に関する記事が日本経済新聞に掲載されました
(日本経済新聞様のページに遷移します)
〈2023年7月18日〉
東芝テックとyousual、香りのマーケティング活用に関する実証実験を開始
～香り販促のデジタル化で店頭での購買を検証～
(東芝テック様公式HPに遷移します)
Human Capital
「好き」をちからに
人は舞台で変わる。舞台も人で変わる。
プロフェッショナルサービス本部
ヒューマンキャピタル部
yousualが培ってきた数多くのクライアントリレーションと
人材リレーションを繋ぐことで、
人の輝く舞台と、組織の成長を導きます。
Contents Creation
強烈な「見たい」を
作り出すインサイト発掘力。
プロフェッショナルサービス本部
メディアクリエーション部
yousualが自社サービスで培ってきた
強烈なニーズを捉えるインサイト発掘力。
人間の「見たい」を知り尽くした制作チームで離れられないコンテンツを。
よりよい未来へ向けた取組
Ｊリーグ いわてグルージャ盛岡へのご支援
株主およびBusiness Strategy Partnerとして
（2024年シーズン～）
弊社は東証プライム上場企業を中心とした大手企業の新規事業創出支援に豊富な実績と知見を有しています。また、自社においても「"推し香水”のScently」などをはじめとする急成長中の事業を有し、お客様に感動体験をお届けしています。弊社はそれらの知見を活用し、株主/Business Strategy Partnerとしてビジネス成長をサポートしてまいります。
シーズンイン前キャンプ yousual Spark Boot-Camp の開催
（2025年シーズン～）
yousualは、大手企業様の新規事業支援メニューの一つとして、事業戦略のの議論を合宿形式で行う｢yousual Spark Boot-Camp｣を提供しています。新規事業もクラブの新シーズンも、緻密な戦略設計と戦術浸透が不可欠です。いわてグルージャ盛岡が来年2025年シーズン開始の準備を行うキャンプについても、｢yousual Spark Boot-Camp｣と銘打ち、チームが新シーズンの準備に万全な準備を迎えるご支援を提供致します。
本社オフィス
本社：東京都中央区銀座八丁目6番25号 河北新報ビル3F
（ワンフロア弊社占有）
アクセス：東京メトロ銀座駅徒歩５分、JR新橋駅徒歩６分
会社概要
会社名: yousual株式会社 (読み: ユージュアル)
代表取締役: 緒方 征弘
設立: 2021年7月
株主: 自社経営陣で100％保有
本社：東京都中央区銀座八丁目6番25号 河北新報ビル3F
事業概要: 大手企業様向け新規事業支援、メディアコンテンツの製作支援、ヒューマンキャピタル支援、小売ECサイトの運営
資本金: 7,000,000円
取引銀行: 三菱UFJ銀行 / 日本政策金融公庫 / 住信SBIネット銀行
役職員数: 20名 (2024年11月時点/業務委託を除き有期契約を含む) その他出向受入2名
コンプライアンス・財務情報の開示・DE&Iへの取組について
弊社は、弁護士・税理士・社会保険労務士等の各エキスパートとそれぞれ顧問契約を締結しており、法務・税務・労務のそれぞれにおいて、各種法令に則った適切な事業運営を行うことを大切にしています。弁護士については民事・刑事と領域の異なるプロフェッショナルそれぞれと顧問契約を締結しており、法令遵守を第一に位置付け事業運営を行っております。
また、弊社では事業部門における競合事業者に対する情報管理の側面から、帝国データバンク様・東京商工リサーチ様等への情報提供を限定しております。お取引をご検討頂く企業様につきましては、必要に応じて財務情報（決算報告書等）の開示も承っております。弊社担当者までご相談くださいませ。（*状況に応じてNDAの締結等をお願いする場合がございます）
なお、弊社では従業員・お取組先様全ての方に対して、国籍、性別・性自認、思想、嗜好をはじめとするその方自身の多様なあり方を尊重し、あらゆる差別を許容しません。
入社時研修をはじめ、各フェーズにおいて、社員が自らのアンコンシャス・バイアスを理解し、アクションに繋げ、他者を尊重する風土の醸成に努めてまいります。
お問い合わせ
ユーザーの皆様・弊社サービスをご検討中の皆様のお問い合わせは各ECサイトのお問い合わせフォームよりお問い合わせください。メディアの方の取材依頼などは下記フォームまでご連絡くださいませ。
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