Spark together, yousual.

ひらめき|ときめき|火付け役
事業創出のプロ集団、ユージュアル

OUR VALUES

GO BEYOND
EXPECTATION

お客様、お取引先、チーム、そしてなにより自分の期待を超える仕事をするときめきは期待を超えた瞬間に生まれるものだから。

CHALLENGE WITH 
LAST-PERSONSHIP

誰かに委ねず、自分が進める。たくさんの当事者としてのチャレンジが糧になり、私たちは大きくなっていく。

BE THE TRIGGER OF
POSITIVE CHANGE

ハイレベルな仕事で、仕事を通じて出会う全ての人と社会の、ポジティブな変化の火付け役なる

TEAM

代表取締役 |
OGATA MASAHIRO

大手通信キャリアに新卒入社。新卒時より一貫して本社新規事業部門にて、SPCを組成し新設スポーツアリーナ・ベニューの建設〜運営を行う官民一体プロジェクトや、Bリーグチームへの出資プロジェクト等多数の新規事業創出を担当。

また、ITベンチャーとの協業による新規事業立案も複数経験。


その後、外資系大手消費財メーカーのマーケティング部門に移り、ランドリーカテゴリのブランドマネージャー職を経験。


yousualでは全社戦略およびコンサルティング事業を統括。

取締役COO
ITO SHOYA

新卒入社から5年目まで、外資系コンサルティングファームの戦略部門にコンサルタントとして在籍。

大手電機メーカーや通信キャリアのクライアントのプロジェクトを中心に、テクノロジーを活用した新規事業創出や全社業務改革、官民一体のインフラ整備事業等を担当。

事業立ち上げ時の戦略策定から実行支援、オペレーションの改善まで一気通貫での経験に強みを持つ。

yousualでは、ScentlyをはじめとするXoS事業を統括。広報・メディア対応も一元的に担当。

事業担当役員
YAMADA KENJI

スタートアップを経て、コンテンツ事業会社入社。

マスマーケティング業務に従事し、会員獲得戦略立案からサービスオペレーション構築等の事業推進業務を幅広く経験。

IPホルダーとの新サービス開発や、テクノロジーを活用した新規事業立ち上げなど、戦略立案から実行まで一気通貫での事業創出も多数経験を持つ。

yousualでは、主にScently事業を担う。

火付け役|コンサルティング事業
大手企業様向け 新規事業立ち上げに特化

東証プライム上場企業を中心に多数の案件実績。事業創出の実践知への信頼

「市場性の検証とビジネスモデルの仮説設計をクイックに」のニーズに徹底的に応えます。
自ら事業を創出し、PLマネジメントを行う弊社だからこそできる、戦略論+実行論の支援があります。

ご予算規模は実績値を軸にMin300万円程度〜Max5,500万円程度/1プロジェクト
と内容により大きく異なりますが、300万円/1プロジェクトあたりをご提案の下限とし、
各プロジェクトに丁寧に伴走する体制を構築しております。


91%
*年間ご支援プロジェクトのうち東証プライム上場企業が占める割合 (2023年)

クライアント (一部例)


三菱電機株式会社様


NECソリューションイノベータ株式会社様

株式会社リコー様


日本製紙株式会社様


日本特殊陶業株式会社様

帝人株式会社様

東芝テック株式会社様


双日株式会社様

明確な実績がある
担当者と

自らゼロから億円単位以上の売上創出を行ってきたメンバーのみが担当。
机上論を脱した支援を。


1年間の創出売上が億円単位を超える事業をゼロから創出した実績を持つメンバーのみがコンサルティング業務を担当。

自ら事業創出経験がないのにも関わらず新規事業のアドバイザーの立場に立つことは説得力に欠けると私たちは考えます。

机上論に留まるコンサルタント/コンサルティングファームとの明白な違いです。

裏付けのある
新規事業戦略を

定量・定性情報を収集出来る豊富な情報リソースを活用。
一次情報から裏付けのある戦略を。


全世界の企業や組織約4億件分の情報を持ち、うち4,500万件の詳細な財務情報を有するORBIS (ビューロー・ヴァン・ダイク社)や、世界190ヵ国56万人超のアドバイザーが登録し、アクセスしづらい業界・領域の一次情報を収集できるVISASQ ・Coleman Research Group、その他ESG BOOK等、プロジェクトに応じて豊富なデータベースより一次情報を収集可能。

貴社担当者と
内製化出来る形で

新規事業が生まれる仕組みから作るから「資産になる」新規事業支援。
仕組み化+伴走支援の成せるワザ。


単発の事業プラン策定・検証支援はもちろん、社内における新規事業創出の内製化へ向けた制度設計まで一気通貫でご支援。

例:ステージゲート制の導入/適切な人員体制を実現する人事制度設計/事業プランの評価クライテリア・評価制度構築/PoCフェーズへの進行フロー構築等

コンサルに依存しない新規事業創出の内製化体制を実現します。

ご支援の事例

インダストリー:総合電機メーカー

VRのビジネス利用
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)

種別:営業戦略策定のご支援

PJご予算:600万円規模

VR新技術のビジネス利用のニーズを多様な業界から探索

期間:2ヶ月間 

クライアントの課題点:VRソリューショのプロダクト自体の開発はできているが、どのニーズが一番強いのか、アピールポイント・セールポイントが明確にしきれていない


アプローチ方法:可能性のある業界の洗い出しと各業界のエキスパートへのユースケースヒアリングを実際にプロダクトを体験しながら対面にて実施、インタビューに基づくユースケースの洗い出しを行い有望度を評価した

成果:販促活動を注力すべき業界を明確化するとともに、業界ごとの活用領域特定及び訴求ポイントが明らかになり、クライアントの営業戦略の策定が可能となった

オンラインフィットネス
サービス
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)

種別:新規事業戦略策定ご支援

PJご予算:1,500万円規模

オンラインフィットネスサービスのKSF特定と同社シナジーを
活かしたスケールアップ戦略を策定

期間:約4ヶ月間(累計)

クライアントご要望:クライアント様がノウハウを持たないウェルネス領域に対して新規インターネットサービス事業を模索しているが、何から手を付けて考えていけばよ良いのか見えていない。その中でもクライアント内に設定されている新規事業立案におけるステージを突破する必要があった


アプローチ方法:・新規事業創出における検討項目の設定・検証の伴走、ディスカッション形式の集中MTGセッションの開催

成果:新規事業創出を実行可能フェーズまで策定するとともに当該ステージの突破を達成

小売り向け新ITソリューション
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)

種別:新規事業戦略策定ご支援

PJご予算 4,000万円規模

新たな小売ソリューションを市場へ。サービス戦略・マーケット参入戦略の策定からPoC実施まで一気通貫で推進

期間:約8ヶ月間

クライアントのご要望:ビジネスモデル検証を実施し、新たなリテールソリューションの具体化や戦略の検討し、立ち上げる意思決定を行いたい


アプローチ方法:小売店やメーカー等各ステークホルダーに対するヒアリングを実施し、提供価値や現状課題の精緻化、提供する販促サービスの具体化、コスト算出、サービス戦略仮説設計まで一気通貫で行った

成果:マーケットニーズのあるサービス像・ターゲットの選定を行い、実際に小売店で行われたPoCでソリューションの販売促進効果が検証された

モビリティ業界向けDXサービス
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)

種別:新規事業戦略策定ご支援

PJご予算規模 500万円規模

誰もが快適に移動できる世界へ。着手すべき市場選定をリード

期間:2ヶ月間 

クライアントのご要望:モビリティ領域における業務のデジタル化ニーズについて探索し、優先的にソリューションを提供すべき業種・業務について把握したい


アプローチ方法:各業種・職種の網羅的な洗い出しを行い、全ての業種のエキスパートに対してヒアリング調査を実施。課題の軽重やニーズの有無、フィジビリティについて把握した

成果:特に課題感は大きくデジタル化が望まれている業務について具体的に明確化し、クライアントが今後優先的にソリューションを展開していくべき方向性についての指針を策定

全社各サービスの売り方改革
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)

種別:営業戦略策定のご支援

PJご予算規模 500万円規模

自社ITサービスの売り方を競合外資系に競り負けないことを主軸
に再構築。ロングリスト構築〜クロージングまで一気通貫で改善

期間:2ヶ月間 

クライアントの課題点:特定の営業戦略による受注率向上の効果が高まるケースについて明らかでなく、特定の営業戦略に注力すべきか判断ができない。他方、競合の外資系は多様な営業手法を駆使しており、競り負けている体感がある


アプローチ方法:特定の営業手法と他の営業手法との比較、競合外資との営業手法の差異を軸に対象業界やターゲット企業に対する調査を実施。各サービスの成約率に与える影響を精査した

成果:調査により特定の営業戦略の効果は他の営手法と比べ有意であり、実際に導入するべきという解を提示したうえで、実行へと移るにあたり効果の高まる分野や、アプローチ方法などを含めたアプローチ戦略の策定を実施

既存サービスの海外市場探索
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)種別:新規市場探索のご支援

PJご予算規模 1,000万円規模

国の慣習差異を乗り越えて、既存サービスの海外市場展開へ。
ニーズ・実現可能性の観点から展開国の優先順位を策定

期間:約4ヶ月間 

クライアントの課題点:国内で展開している特定のソリューションに関して海外展開をするにあたり、導入フィジビリティやニーズ有無が不明であることからどの国へ展開すべきかが把握できていない


アプローチ方法:ソリューションが対象とする市場の大きさや現地の導入環境等の観点から、海外展開の余地がある国の優先順位を策定。現場レイヤ、マネジメントレイヤからバランスよくエキスパートへのヒアリングを実施し、当該ソリューションの導入ニーズと導入フィジビリティを調査した

成果:各国にソリューションが導入可能な環境・慣習が存在するのかについて把握し、現状の課題を具体的に明らかにした。その上でクライアントが優先的に展開していくべき国及び、展開可能性が低く注力すべきでない国について明確になり今後の展開の優先順位およびアクションププランについて方向性が定まった

AIソリューションの
市場ポジショニング戦略
(東証プライム市場上場総合電機メーカー)種別:市場受容性調査のご支援

PJご予算規模 500万円規模

競争過多のAIを活用したバックオフィスソリューションの
市場ポジショニングを再検討。製品・プロモーションを見直し

間:約3ヶ月間 

クライアントの課題点:自社で開発中のサービスのニーズを確認できている業種の少なさや、ユースケースが不足していることからサービスの市場受容性について十分に把握しきれていない


アプローチ方法:競合と比較してどのような点にニーズを有しており、顧客がユースケースとして想定しているのか、現場レイヤ、マネジメントレイヤ双方の視点を調査、明確化した

成果:想定されていたターゲットから固有のニーズがたしかに存在することを明らかとし、実際のユースケースを踏まえた上でのプロダクトに追加で必要と考える機能についても明らかとなり、今後のプロダクト改善や営業先の方針についてての具体的な指針が定まった

インダストリー:化学・素材メーカー

第一次産業用機器への新規参入
(東証プライム市場上場化学メーカー)
種別:新規事業戦略策定ご支援

PJご予算規模 1,000万円規模

先端技術を活かして、まだ見ぬアグリテックソリューションを。
第一次産業への参入を商流全てのステークホルダーへの
ニーズ・実態調査を通じてご支援

期間:約8ヶ月間

クライアントの要望:日本国内の特定商材についての主要プレーヤーの情報収集は行っているが、サプライチェーン・物流ルートについての知見がなく把握したい


アプローチ方法:特殊な業界であることを鑑み、サプライチェーンの最上流のプレイヤーでのエキスパートヒアリングを重視。川下の商流を徹底的に明確にし、サプライチェーンの前後のプレイヤーから見た当該ソリューションのニーズや優位性の把握に努めた

成果:元となる商材に関してサプライチェーンの現状を網羅的に洗い出しを行い商流を解き明かした。またサプライヤーの各検討項目を明確にし、効果的な訴求方法や支払意向金額を明確にした。これによりサプライチェーン及びニーズの把握を同時に行いプロジェクトが大きく進捗した

大手製紙メーカー
(東証プライム市場上場製紙メーカー)

種別:新規事業戦略策定・伴走のご支援

PJご予算規模4,000万円規模

新開発の日用品製品用容器に関する営業戦略の策定

期間:10ヶ月間 (累計)

クライアントの課題点:新たに開発した日用品製品用容器の収益化や先行投資の回収に資する案件の獲得が十分に見込めておらず、より戦略的な事業推進が必要となっている


アプローチ方法:営業戦略の策定から営業キットの作成、業界ネットワークを活用した営業先のアポイント取得、営業同行、アフターフォロー等一連のプロセスに全て伴走

成果:重点的にアプローチしていくべき営業先と効果的な営業方法についての戦略を業界エキスパートインタビューを通じて策定した。その後、営業支援や市場や一般消費者からの認知拡大のためにPR戦略の策定および実行など1年を通じ伴走してご支援。業界内のプレゼンスが大きく向上した上、製品仕様の改善点なども把握出来、事業が大きく前進した

大手化学メーカー
(東証プライム市場上場化学メーカー)

種別:新規事業戦略策定ご支援
PJご予算規模 500万円規模

特定の技術を活用した新商品の販売戦略策定。
新技術を活かして新たなニーズ・顧客の開拓を

期間:約2ヶ月間

クライアントの課題点:新技術を活用して開発した新商品のニーズの規模感や具体的なユースケースがまだ不透明

アプローチ方法:新技術の説明手法の改善、ユースケースのプレ調査を通じ、大まかなターゲット業態を定めたのち、各業界のエキスパートへのユースケースインタビューを実施した

成果:新商品Aにおいて採用可能性のある用途を特定するとともにそれらの需要、積上げ可能な売上がどれくらいあるのかを定量的に示した。これによりターゲット領域及び訴求ポイントが明確になったことで、クライアントの営業戦略が定まり、販売開始へ向けたネクストアクションに繋がった

インダストリー:商社・流通

大手総合商社
(東証プライム市場上場総合商社)
種別:営業戦略策定のご支援

PJご予算規模 500万円規模

特定素材の新たな需要先・需要動向の調査、新規商流の検討支援

期間:約2ヶ月間

クライアントのご要望:既存の取り扱いのある商材の市場・需要動向や具体的な想定顧客業界/企業名について情報を収集し、販路拡大を行いたい


アプローチ方法:業界有識者へのエキスパートインタビュー、購買部門上席経験者へのエキスパートインタビュー等を通じた各業界分析

成果:既存の取り扱いのある商材においてのマーケットを特定するとともに、マーケット概要・企業のリストアップ、需要量の想定を取りまとめた。また商流・リース取引、サプライヤーについての取引制約も明確にし、クライアントの新規取引拡大へ向けたアクションプランを策定した

インダストリー:IT・SIer

大手SIer
(東証プライム市場上場大手SIer)
種別:営業戦略策定のご支援

PJご予算規模 500万円規模

認知心理学・行動経済学を用いた新たなITソリューションの
ニーズ探索、コアターゲットの明確化支援

期間:約2ヶ月間 

クライアントのご要望:認知心理学・行動経済学を用いたITソリューション開発検討にあたり、ターゲットごとの新サービスに対するニーズを把握したい


アプローチ方法:各業界の投資、費用の構造把握、当該ソリューションが導入された場合のエコノミクス推計、各業界のエグゼクティブへの意思決定判断軸のインタビュー等

成果:想定されたターゲットのペイン・ニーズの軽重や購買力、業界に特化したソリューションを開発した場合の収益性、市場成長性等を明確化し、具体的なターゲットの優先順位が特定ができた。その後クライアント内にてより当該ターゲットへソリューションの在り方を絞ったコンセプト評価版の作成へ向けたネクストアクションに繋げた

インダストリー:行政・自治体

地方自治体
(市に対する支援)
種別:市街地活性化へ向けたPJ支援

PJご予算規模 500万円規模

市街地活性化に向けた既存建築物の再活用モデルの検討、
人流増大へ向けた打ち手の検討支援

期間:約3ヶ月間 

クライアントの課題点:市街地活性化へ向け、人流を向上させる既存資産の活用方法の検討、実施プロセスや検討すべき事項、及び検討事項に対する答えが明らかでない


アプローチ方法:弊社データベースを用いた人流等のリサーチ、商業施設運営等人流コントロールおよび収益性のエキスパートに対するエキスパートインタビュー、市側が持つ既存の調査に対する整合性分析等

成果:収益性・実行プロセス・リスク管理の主要検討項目を明確にし、市の今後の検討材料を網羅的に収集したうえで人流向上へ向けた方向性を明らかにした

ひらめき|自社新規事業創出

香りで、心に刻まれるときめきを。

映像は視覚に、音楽は聴覚に表現を届けます。 私たちはこの事業を通じ、嗅覚表現を届けていきます。

推し香水の Scently

引用:テレ東BIZ "モーサテ森岡塾 拡大版 3時限目「勝てるブランドのつくり方"  こちらより

一般のお客様向け推し香水”サービス
「Scently」

大切な推しに、調香師監修のパーソナライズフレグランスを。
ご記入頂く香りオーダーシートから、あなたの推しの解釈を読み取り、調香師とこだわり抜いた香りを選んでお届け。1通ずつ作る、香りと推しの解釈を記載した香りの解説レターも同梱します。

クリエイターの方向け
セルフ型香水グッズ販売サービス
「Scentlyコラボ」(クリエイター)

「Scentlyコラボ(クリエイター)」では、クリエイターの方が、オンライン完結のかんたんな操作で自分自身や自身の香水グッズを販売できます。お届けするレターは自分流にカスタマイズ可能。ファンと一緒にオーダーシートを書く配信をしたり、香りの感想をファンとわかちあったり。前後のコミュニケーションも合わせて、一つのイベントとして楽しんで頂けます。

Scentlyについてのお知らせ

2023年10月以前のお知らせはこちら↓

〈2023年10月17日〉
『冷酷執事はメイドを溺愛する』×『Scently』コラボ香水予約開始!

〈2023年10月13日〉
『転生王女と天才令嬢の魔法革命』×『Scently』コラボ香水販売開始!

〈2023年10月5日〉
『りする』×『Scently』コラボ香水発売開始!

〈2023年10月2日〉
『I clown-あいくら-』×『Scently』コラボ香水発売開始!

〈2023年9月15日〉
「久保さんは僕を許さない」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、久保さんのイメージ香水が2023年9月15日より販売開始!

〈2023年9月8日〉
VTuber事務所「星めぐり学園」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、餅々さくら、伊織ねめあ、戌千代ここな、魔昏るい、馬鹿蝶、碧衣ヘル、勝気シャクナのイメージ香水が9月8日より予約受付開始!

〈2023年9月8日〉
「熱愛プリンス お兄ちゃんはキミが好き」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、梓・昴流・LUCA・大和のイメージ香水が9月8日より予約受付開始!

〈2023年9月1日〉
VTuberプロダクション「プロプロ」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、火乃鳥めら・甘ノ星ちろる・猟奇ちゃきのイメージ香水が予約受付開始!

〈2023年8月8日〉
大人の異世界ファンタジーアプリ「魔界王子と魅惑のナイトメア」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、王子たち14人のイメージ香水が8月8日から予約受付開始!

〈2023年7月1日〉
「イケメン王子 美女と野獣の最後の恋」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、全13キャラクターのイメージ香水が発売決定!

〈2023年7月1日〉
「邪神ちゃんドロップキック」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、邪神ちゃんをはじめとした
8人のイメージ香水が発売開始!

〈2023年6月14日〉
VTuber事務所「星めぐり学園」×「推し香水サービスScently」のコラボによる、戌千代ここな、
餅々さくら、伊織ねめあ、魔昏るい、馬鹿蝶、碧衣ヘル、勝気シャクナのイメージ香水が発売決定!

〈2023年6月8日〉
VTuber事務所「ハコネクト」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、
七彩てまり、ソフィ・ローズ、天海くりね、ミラ・ルプスのイメージ香水が発売決定!

〈2023年5月24日〉
大人の異世界ファンタジーアプリ「魔界王子と魅惑のナイトメア」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、王子たち14人のイメージ香水が発売決定!

〈2023年5月10日〉
VTuberプロダクション「プロプロ」×「推し香水サービスScently(セントリー)」のコラボによる、
甘ノ星ちろる・火乃鳥めら・猟奇ちゃきのイメージ香水が販売決定!

〈2023年4月14日〉
「Scently コラボ」とキャラライブ『IRIAM』(親会社:株式会社DeNA)が
コラボレーションイベントを開催。
DeNA様側リリースはこちら(DeNA様HPに遷移します)

〈2022年11月16日〉
  IPホルダー様と協業でキャラクター香水をお届けするScently コラボ(IPホルダー)をリリース

〈2022年11月16日〉
クリエイター様向け香水グッズ販売サービス Scentlyコラボ(クリエイター)をリリース。

〈2022年11月16日〉
Scentlyが100万DL突破・TV化の大人気漫画「部長と社畜の恋はもどかしい」とコラボ。

〈2022年10月12日〉
株式会社ローンディール(東京都港区、代表取締役:原田未来)が提供する、起業家 × 大企業社員100人の本気のビジネスディスカッション『outsight(アウトサイト)』へ代表がXoS事業について登壇。
(ローンディール社リリースへ遷移します)

香りマーケティング

よりよい未来へ向けた取り組み

Virtual Music Award 2022 Partner

弊社のScently事業においては、漫画家やVTuberといった様々なクリエイターの方々とともに
お客様に香りという新たな感動体験をお届けしていきたいと考えています。

2022年は株式会社DONUTSが主催する Virtual Music Award 2022
(2022年12月12日@豊洲PIT) のPARTNERとしてアワードの開催を支援致しました。

Scentlyは、これからもクリエイターの皆様の多様な活動に寄り添い、
推しカルチャーや推し香水文化の活性化に力を尽くしてまいります。

Bリーグ 川崎ブレイブサンダース 2021-2022シーズン
Official Sponsor & Supplier

※本件は2023年に契約を満了致しました。

協力:映画「魔女の香水」

弊社のScently事業にて映画「魔女の香水」(2023年6月16日公開、黒木瞳さん主演)へ、香水に関する知見を
中心に協力を行いました。映画エンドロールにScentlyのサービス名が掲載されています。

その他自社事業

ワークプレイス

日比谷公園に隣接した、霞が関駅直結の飯野ビルディング内に所在しています。

オフィス所在地のご案内

〒100-0011 東京都千代田区内幸町2丁目1−1 飯野ビルディング 9階

l  東京メトロ 丸の内線・日比谷線・千代田線 「霞ケ関」駅 C4出口直結

l  東京メトロ 銀座線 「虎ノ門」駅 10出口徒歩3分

l  東京メトロ 有楽町線 「桜田門」駅 4出口徒歩10分

l  JR山手線・京浜東北線・東海道線・横須賀線、都営地下鉄浅草線、ゆりかもめ「新橋」駅 徒歩10分

l  都営地下鉄 三田線 「内幸町」駅 A7出口徒歩3分

会社概要

会社名: yousual株式会社  (読み: ユージュアル)

所在地: 〒100-0011 東京都千代田区内幸町2丁目1−1 飯野ビルディング 9階

事業概要: 大手企業様向け新規事業支援、小売ECサイトの運営

資本金: 7,000,000円

取引銀行: 三菱UFJ銀行 / 日本政策金融公庫 / 住信SBIネット銀行

役職員数: 21名 (2023年12月時点/業務委託を除き有期契約を含む) その他出向受入2名

コンプライアンス・財務情報の開示・DE&Iへの取組について

弊社は、弁護士・税理士・社会保険労務士等のエキスパートとそれぞれ顧問契約を締結しており、法務・税務・労務のそれぞれにおいて、各種法令に則った適切な事業運営を行うことを大切にしています。

また、弊社では事業部門における競合事業者に対する情報管理の側面から、帝国データバンク様・東京商工リサーチ様等への情報提供を限定しております。お取引をご検討頂く企業様につきましては、必要に応じて財務情報(決算報告書等)の開示も承っております。弊社担当者までご相談くださいませ。
(*状況に応じてNDAの締結等をお願いする場合がございます)

なお、弊社では従業員・お取組先様全ての方に対して、国籍、性別・性自認、思想、嗜好をはじめとするその方自身の多様なあり方を尊重し、あらゆる差別を許容しません。

入社時研修をはじめ、各フェーズにおいて、社員が自らのアンコンシャス・バイアスを理解し、アクションに繋げ、他者を尊重する風土の醸成に努めてまいります。

お問い合わせ

ユーザーの皆様・弊社サービスをご検討中の皆様のお問い合わせは各ECサイトのお問い合わせフォームよりお問い合わせください。企業の方からのお問い合わせ、メディアの方の取材依頼など下記フォームまでご連絡くださいませ。

※広告代理店様や媒体社の方等からのお問い合わせ・営業には一切ご連絡出来ません。予めご了承ください。